课程分类:项目管理
授课老师:李远佳
适用对象: 项目经理,业务分析工程师/架构工程师,软件开发工程师,软件测试工程师,以及相关兴趣爱好者。
课程报价:12000.00元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
掌握需求调研、变更、管理的常用办法
掌握需求分析方法和技术,提高对需求的理解能力;
了解CMMI中RD和RM中的特定实践和通用实践;
分享成功的需求开发和需求管理的经验;
获取需求开发和需求管理的模板与最佳实践
课程内容:
1、 需求到架构的问题分析
• 如何解决软件架构无法满足需求扩展的问题?
• 如何解决软件架构设计中遗漏非功能需求导致系统出现如性能、可维护性等一系列问题?
• 如何规范化地分析和描述需求以确保在架构中落实?
2、 需求实践现状
• 与需求相关项目的项目失败原因分析;
• 需求工程的构成和基于CMMI需求流程和要点;
• 需求问题诊断:需求变更频繁、运行效果差、上线阻力大
• 需求模式中的常见问题,并用鱼骨图做根源性分析
• 交流需求问题解决技巧
3、 需求分析方法
• 面向对象的分析方法
• 面向问题域的分析方法
• UML表示法介绍与需求建模要点总结
• 需求的原型制作
• 业务流程、业务实体和场景分析
• 非功能需求的分析
4、 需求建模实战
• 基于用例技术组织功能性需求、非功能性需求和设计约束
• 使用UML类图进行需求的静态分析
• 使用顺序图进行需求的动态分析实践
• 使用活动图进行需求的工作流建模实践
5、 撰写规范和清晰的需求规格说明书
• 需求规格说明书格式与内容
• 需求规格说明书编写策略与技巧
• 需求规格说明书常见的模板
• 基于CMMI的需求规格说明书
• 基于Agile的需求规格说明书
6、 需求验证操作实务
• 需求验证的主要手段分析
• 需求评审的常见误区与应对之道
7、 解决需求变更之道 --需求变更管理
• 变更范围的蔓延
• 变更控制过程
• 变更控制组
• 变更控制工具
• 需求变更影响分析
8、 解决需求落实之道--需求跟踪管理
• 跟踪管理的理念
• 需求跟踪的目标
• 需求跟踪需要的工具支持
• 需求跟踪工具
• 需求跟踪过程
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